05月&掌握定位的关键：成功经营足疗养生门店的必备策略

在同日化市场竞争体态下，想要独领风骚，因此不观在选择项目上，定位将放在第一位置。定位清晰了方向就明确了，目标感就强了，就朝着一个方向去努力做，经营过程中，由点到面打通，持之以恒的规范和完善。这样的企业才是健康可持续发展的事业平台，接下来圆点运营团队创始人给大家分享，精准定位的9大要素；务必用心领悟，运用到自己的门店中去。

一、 品牌精准定位：

1、 品牌的影响力这里就不去多说，想必每个初创老板，都是抱着品牌梦想去经营；案例：如果你打算投资经营一家养生馆，不懂行的会第一时间去加盟某个品牌，毕竟大树底下好乘凉这个道理都懂，加盟品牌的选择也是需要一个精准的定位，多选择多考察，做到不盲目，具体如何考察，这里不去介绍；如果你不想加盟品牌，想着自己有独到的优势，资源，去复制别人的模式时，建议你先需要做市场调研和风险评估了，如果都在可预控范围里，那么第一部就要给自己的品牌定位，包含：取名、logo设计，装修风格，塑造文化，项目特色等关键的布局规划。这里觉得要重视及用心。这个行业的普遍性门槛较高，如果你自己有两年以上的管理经验，在筹备开店都需要做市场调研，这一布如大意了，除非风口，或遇到合适的店长，不然必败无疑。

二、 项目精准定位;

在市场竞争尤为恶烈的今天，大同小易的项目是很难在市场竞争中脱疑而出。只有确定了你的项目核心竞争力在哪里的时候，用特色的项目快速赢得周边市场的认可，形成良好的口碑传播力。因此项目的定位，在技术手法在服务上必须有自己的品牌特色点，做到别人无我有，别人有我精，别人精我特。永远领先周边同行竞争对手。这样你才能有自己生存发展的价值领域。

三、 价格精准定位；

我们把品牌和项目定位好了，就要在项目的价格上做出精准定位，价格精准定位，我们要结合环境档次风格，周边市场调研，租金成本开销，三个环节做出项目价格的定位，价格的定位也就是客户群体的定位，对自己的项目价格绝对自信，要知道价值和价格是同正比的。定价非常关键，在后期经营中随便加价或降价，都可能对你的门店带来致命的伤害。当下很多商家为了赢得顾客盲目的打折，低价吸引，一降再降，短时间是能带动进店量，但是长期这样走，你周边的同行看到你这样，他也这样低价吸引，担心顾客流失，以此这就是导致同行竞争打价格战的根本问题。

四、 目标精准定位；

做生意的初衷要知道，就是赚钱汇报家庭和社会。开一家店是为自己，开两家店是为家庭或家族，开第三家店是为员工以此类推，门店更多社会贡献感越大，目标定位一定是这样走的。精准的目标定位非常之关键，有了方向才能达到所想的目标。目标精准到核算我们的日业绩，周业绩，月业绩的设定。门店业绩和营业时间，房间床位数量，技师人数，进店数量，息息相关。业绩目标如果不能达到，就要找原因，据专业数据分析一切的问题都是出在人的身上。所以要加强人才的赛选及考核，制定多种相关机制出来，让利益环环相扣关联体。

五、 人才精准定位；

人的价值在于创造价值，一家快速发展的门店，离不开优秀的人才，离不开优秀的团队，因此在人才上，在招人，用人中，一定要把合适的人放在合适的位置中，做到定事，定人，定时，定果，定责，5定原则；让执行效率提升，并设置岗位晋升储备机制，养生馆经营的核心就是人。非常关键的一个定位。