逼走员工的十大表现

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三个常见逼员工离职的情况：

1、任务加码，满/超负荷工作

加大你的工作量，延长你的工作时长，提出非常规的绩效、目标，让你在崩溃、疯狂的地上不断摩擦，最后自己顶不住，提离职走人。

应对：不合理任务要敢于拒绝，不公平待遇要say no！可以走，赔偿金不能少！

2、当你是空气，边缘化

重要内容划给其他人，安排可有可无的任务，没有成绩的工作，很少与你交流，开会也不cue你。久而久之，你会产生自我怀疑的心态，因为自我价值就没有办法得到实现，然后就会跳槽。

应对：调岗调薪需要在合同法内进行，不然有权利拒签。不要让自己闲着，趁机进行自我增值。

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