公司咨询采用哪些措施

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1.顾问式。国内早期企业咨询公司主要都是以提供方案为主，这种模式对于基础扎实的企业成效显著。而现在面对着当今市场，这种咨询方式就显得杯水车薪，对基础不扎实的企业效果较差。

2.培训式。培训式主要是通过讲课作为传播方式，可以满足企业不同发展阶段的需求。对讲师的业务要求较高，以纵向面观察市场，专业课程齐全。这种模式对企业和咨询公司的要求都很高，能否改革成功取决于企业和咨询公司的契合度来。

3.教练式。教练式咨询的咨询师会定期去企业观察，找出企业出现的问题提供解决方案进行服务。

这种模式对咨询师要求较高，要对企业有宏观的理解，站在企业老板的视角观察公司。

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