生产计划有哪几种

TIPS：本文共有 566 个字，阅读大概需要 2 分钟。

在生产体系中，生产计划一般按照时间长短分成如下三个大类：

1。长期计划

长期计划，一般是指三到五年内的计划，也可以生产战略规划。主要包括产品和服务的发展方向，产能规划的发展方向等。

2。中期计划

中期计划，一般是指一到三年之内的计划。它是长期计划的进一步具体化。

3。短期计划

短期计划，一般是指在一年之内的计划，它是计划实施的具体细化。

在生产当中，按计划的不同层面，可以分为如下三种：

1。综合计划

综合计划，也叫生产大纲，它在计划体系中处于企业的战略层。它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的基础上，按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中，就相当于一个年度生产计划大纲。

2。主生产计划

主生产计划，是综合计划的具体细化。它把综合计划中大类产品分解成具体的产品品种、数量、规格等。它是在平衡生产体系中，产能、工艺、物料、技术、货物交期等影响因素，制定一个比较均衡的生产计划。主生产计划起着一个承上启下的作用，它上接综合计划，平衡产销问题下启车间的生间生产作业计划、物料需求计划、采购计划。它在整个链当中起着至关重要的作用，它的好坏直接影响企业运营，企业效益。

3。车间作业计划

车间作业计划是指PMC将编排的生产计划（月/周/日）下发到车间，车间根据各班组的实际情况安排生产任务的计划。它在计划体系处于最低层，也就是执行层。 

如果觉得《生产计划有哪几种》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！