此经营理念（或是未来新零售的另一个趋势）

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今天我们继续聊聊线下实体店，将线下经营做进一步延伸，提出一个新的经营思路，大家可以参考一下，相互探讨学习。

传统实体店的经营从最初的坐等上门客，到聘请业务员跑业务或者老板身兼，再到通过互联网O2O平台揽客，每一步都是经营方式的迭代，不变的只是店铺本身。

细心的朋友会发现，其实这两步的迭代，是一个从被动营销到主动营销再回到被动营销的过程。再小编看来，从某种角度上讲，通过互联网O2O平台揽客这实际上是实体店经营的一种退步，因为是从主动转为被动。

对于经营，小编的观念是经营主动权越高，经营效率也则越高。就像从坐等上门的被动到外出跑业务的主动，就是一个经营主动权的升级。当接入O2O之后，看似搭上了互联网的便车，但实际则是把主动权交给了互联网平台，再一次回来了被动经营的时代。

对于线下实体店来说，O2O对于店铺曝光的作用是非常有限的，因为店铺服务的是本区域，而接上互联网后服务的还是本区域，对于本区域居民来说绝大都数人都是非常清楚各店铺分布情况的。那么O2O给线下实体店带来了什么？这是每一个线下经营者需要去深思的一个问题。

趋势固然是重要，但是逐势的同时，我们必须有深刻的认知，它能为我们创造什么？如果它不能提高我们的经营效率，那么逐势的目的有是什么？其实结果已经很明显了，很多的线下经营者都在逐步的选择退出O2O，回归线下。

脱离O2O后，我们该如何经营实体店呢？相信这也是一个大家最为关心的问题，也是一个亟待解决的问题，接下来小编就提出自己的经营观念。

共享流量池，分享流量经济——联合经营

这两年的共享经济、分享经济，如火如荼，小编也在前面的文章中有讲过他们的商业性质，今天我们就不再重复，有兴趣的朋友回头有时间可以移步去看看。

每一家店铺都有自己的客户，也就说每一家店铺都相当于一个流量池，但是大家经营的产品却有所不同，而客户的日常需求是多样化的，这就是今天我们要探讨的经营方案。

我们假设这里有10家店铺，各自经营的产品不同，每家店铺的流量池中都有100个客户，如果把这10家店铺把各自的流量池打通，理论上讲就是一个有着1000人的大流量池，大家共享这1000个流量，分享这1000个流量带来的经济效益，是不是对经营更有利呢？

在经营活动中，低成本获客一直都是一个核心问题，在各种宣传推广活动中，我们所面对的人群，从经济的角度去思考他们都不是新客户，因为他们的需求一直都在，也都在别人店铺的流量池中。那么我们省去中间宣传推广的环节，拿自己的流量与其他店铺进行流量交换，对于交换的双方来说，都是低成本获客的最佳选择。

我们假设A是经营糕点的，B是经营奶茶的，C是经营美容美发的，D是经营服装的，G是经营小视频的，虽是5个不同的店铺，但消费者可以是同一个人。如果这5家打通流量池联合经营的话，会是怎么样的一个场景呢？

午后买些糕点，去奶茶店边吃边喝，接着去弄个头发，再去买件衣服，然后配个饰品去。接着呢？还可以去吃个晚饭，唱个K或者按个摩。

互联网的一站式服务是什么？是平台把商家都召集在一起，通过统一的管理流程来服务消费者。那么线下一样可以做得到，如果以上几家店，通过会员卡来打通流量，消费者持统一的会员卡，在不同的店铺消费，享受同样的会员福利，或者积分累计，同等于形成了一站式服务。

一站式生活平台的概念不是互联网的专属，线下一样可以存在，就看大家怎么去操作。线下联合经营模式，或许就是未来新零售的另一种景象。

借用互联网思维玩转线下实体店，有何不可？事在人为，有兴趣的线下老板值得一试！

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