生产主管六大能力
2023-06-30 分类:百科
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生产主管应具备的能力:
(一)、有事业心,有工作激情,执爱本质工作
(二)、有组织协调能力
(三)、有具备该岗位的专业知识
(四)、有创新能力
管理方法:
(一)、以人为本,关注民生,关心职工生活,注意工作方法
(二)、任务第一,质量把关,业绩至上
(三)、认人为贤,论功行赏,赏罚分明
(四)、纪律严明,令行禁止
(五)、依照职工,群策群力,充分发挥每一个员的生产积极,为完成生产任务而奋斗。
生产主管六大能力
一是技术能力,如果技术不过硬,就没有办法去安排生产,解决生产中的技术问题
二是组织能力,没有组织能力就会彖一盘散沙,搞不好生产。
三是沟通能力,在管理上不能和员工相处的很好就是管理旨的失败
四是生产有计划,生产有计划这思车间工作前题,计划不到就会出纰漏。
五要实施数据管理,它是一项基础工作,是生产的依据。
六,要懂生产成本管理,即要管理好各种生成本支出、又要培加收入。
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