养生馆用了什么方法，营业额从60万飙到600万？看完你就知道了

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其实有时候我们做生意，不是说我们比别人差了什么东西，少了一定的优势。而是说现在的做生意思维模式改变了，然后别人都这样做。而你却还在老旧的思维当中不做出改变，这样别人就把你远远的甩开了。

所以当你看清楚这个状况的时候，再往上去追，那么也是来得及的。但是，你一定要弄好这个商业模式。因为你想要追赶上其他的人，并且超过他们。那就是应用一定的“手段”是必不可少的，那这里的手段，并不是说做一些非法这种事情。

而是当我们遇到生意上的困境以及难题的时候，我们得站在客户的角度上去思考怎么去运营或者是做这个商业模式。他也是给我们的一个策略，像以前我们讲到的体验模型，时间模型，免费模型，他们都是站在客户的角度上去，解决这个问题。

很多做生意的往往都陷入了一个思维陷阱，那就是说生意就一定是在客户那里赚钱。从来就没有说是让客户占到便宜，然后在这里赚钱。就是以这样一个思维方式，才真正能够从顾客那里赚到钱。今天给大家分享了这一个案例，就是如何把这个东西运用起来，快速实现盈利的秘诀。那现在就分享给大家，希望大家能够把这一个模式，套到自己经营的行业中。当然并不是生搬硬套的，而是根据自己行业的特点用这一个大范围的思维，去套用其中的某些细节部分。

【1】案例背景

在2014年的时候，甑老板在江苏有一家大型的养生馆。面积超过了4000平方米，总投资在1200万左右。他的这个选址也是非常好的，周围的人流量和周围的商业区，都是有一定的布局。但就是不知道为什么，就是赚不到钱。几乎在每年年末的时候，甑老板都花了大量的时间来改善店里面的服务。可以说，店里面的服务水平已经具备五星级的标准。高管的团队也换了一批又一批的优秀的管理人员。可是不知道为什么，生意始终做不起来，每一个月的营业额就只有50万到60万左右。除去房租、水电、员工工资等成本，几乎就赚不到钱甚至还亏损。

这时候郑总就显得非常的苦恼，明明服务水平已经做到了非常高的标准，运营效率以及管理团队也都优化了的。可是这个营业额始终做不起来，不知道问题到底出在哪里。

为此甑老板就想办法，他把整个养生馆的每一个服务流程都自己熟悉了一遍，但是始终没有发现问题。就这样经过朋友的介绍，他找到了我，当时记得甑老板是开车过来的。他就是听到了快速盈利的课程，有这么一个课程，当时这个课程里面讲了很多的快速盈利模式。就是这样，给甑老板得到了一些启发。

过后，也就是下完课之后，甑老板他又找到了我。讨论了一些细节部分，突然他灵光一闪，就想到了一个新的模式来经营他的养生馆。不但是他的养生馆，从亏损的状态做到了越盈利百万万。也就是说他从原来的60万做到了600万，营业额翻了10倍。那他是怎么做的？现在我就把这个秘诀分享出来，希望能够改善现在正在经营亏损的实体店朋友们，给你们一些新的启发。

【2】养生馆新的经营方法

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