危废处置有限公司的挑战：为何难以经营

1、产废单位面对天价处置成本无所适从，价格低了不要，产废量太少不要，热值低含水率高的不要。明明产废单位是花钱的，结果实际上还得到处找处置单位。

2、处置单位觉得被干预太多，平时检查多就算了，自己的日常经营也经常收到干扰，明明收不了了还得面对各种打招呼成本价接收。

3、 行业背后利益错综复杂。本来这个应该就是环境服务业，正常提供服务正常赚钱就行了，但产生量和处置量的巨大差异，导致这个行业具备了一定了半垄断特征，从上到下产生了很大的寻租空间，甚至一个年轻的业务经理都可以从中构建灰色领域。

4、中介横行。按理说这个甲乙方直接对接就行了，结果呢，正常渠道经常没地方去，直接催生了各类灰色中介服务。有的直接收了，不知道搞到哪里去了，有的是帮忙联系处置，就是甲方正常联系没量，中介联系就有。

5、危废监管之下，跨区域处置越来越难。现在相互之间没有信任，管理部门希望企业本地处理，这样风险最小。本地处置单位最好也不收外地危废。

6、自行处置管理难度大。现在不少大中型企业在自建危废处置设施，但企业自己建了能否管好存在很大疑问。最近某特别重大事故部分原因就和企业内部危废管理有关。

7、水泥窑协同处置影响危废处置项目潜在投资者信心。正常的危废处置成本比水泥窑协同高了不少，如果水泥窑大量处置，可以降低成本，但也意味着一些危废处置单位将无利可图甚至亏损。

8、手续审批困难。背后情况复杂，不细说了。

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