每天的计划表应该怎么做
2023-08-23 分类:百科
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时间计划表在公司管理中很重要,很多领导都会看管理团队的时间计划表。做好时间计划表:
一是先列主要的内容,起到提纲契领的作用
二是根据每一个大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的严谨细致程度
三是列出每一个具体的事件从开始到结束的时间,这样完成进度就一目了然了
四是要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。我们一直使用日事清来进行时间计划管理,日事清是以GTD时间管理方法为主导的管理工具,收集、整理、组织、回顾、执行,让你每天的计划安排管理安排都会井井有条。
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