“不忘初心（砥砺前行”2021知足常乐足道精英特训营第一期圆满落幕）

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为进一步提高门店运营水平，提升员工执行力，打造一支具有较强能力的精英队伍，增强知足常乐足道核心竞争力，近日，知足常乐足道举行了第一期精英特训营，特邀上海知足常乐企业管理有限公司创始人、中华健康集团董事局主席丁峰先生、上海知足常乐企业管理有限公司董事总经理周邦华、东家教育资深老师张玉品老师等多位行业权威大拿，就高效执行力、技能手法与实践、店务管控体系三方面为学员进行为期三天的培训指导。

培训开始前，董事总经理白建博指出，员工的素质能力代表着品牌的整体层次水平，希望参加培训的人员加强主动学习、抢抓机遇、乘势而上，进一步转变思想观念，把学到的知识自觉地运用到实际工作中去，努力提升个人能力。知足常乐的发展离不开每个人，大家要凝心聚力，不忘初心，牢记使命，撸起袖子，共同推动知足常乐足道实现跨越式发展！

培训中，张玉品老师从管理、组织、文化概念入手，阐述了提高团队执行力的方法以及管理技能与沟通技巧。他讲到，眼中有成果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有成果，成果和困难是跷跷板上的两极。张玉品老师结合自己多年的管理经验，用典型案例延伸了管理精髓，催人思考，发人深省。本次培训采用大量实战案例、并辅以分组讨论等多种教学手法，教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。

细节决定成败，服务行业就是要把每一个细节做到极致，足疗行业更是如此。本期知足常乐足道精英特训营中开设的《技能手法与实践》培训课程，通过专业足疗技术的讲解与实践训练，帮助学员进一步完善自身知识储备，提升学员服务质量，更好的为每一位客户服务。

打铁还需自身硬，知足常乐足道加盟培训体系的精髓就是做到“万店如一”，这样才能保证未来的长远发展，董事长丁峰先生就这一问题，对店务管控体系进行了深度阐述，帮助学员多维度理解店务管理，让学员学会利用数据化分析管控，提高运营成效。通过系统性的学习一步步培养店长真正成为门店的代表者、策略的执行者、营销的指挥者、问题的解决者、员工的培训者、业绩的促成者！

最后董事长丁峰介绍了公司远景并强调，要“内化于心，外化于行”，只有将个人奋斗的目标、成果与知足常乐足道发展的目标、成果紧密联系在一起的，才能实现共赢发展，上下一心成为一支团结、高效、务实的队伍！

“丁总分享的自信和五心是获得成功的必经之路，只有坚定自己的信念相信自己能做到并怀着一颗感恩的心去坚守，成果必然属于我们。”

“最后丁总关于公司愿景的解析让我对这个目前处于发展中的公司有了很大的信心和认可，选对团队跟对人是迈向成功的第一步！”

“一个人再强大，也需要专业的团队与强大的平台给你展现的机会”

培训结束后，大家纷纷在群里发表了培训感言，他们表示收获颇多，不仅拓宽了视野，对工作也有了更深的理解，希望公司能多举办此类培训，今后会把这种高效的执行机制潜移默化地融入到实际工作中，以更加饱满的状态投入到工作中，全面提升个人能力，助力知足常乐足道企业转型，为我国大健康产业发展贡献属于自己的一份力量。

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