公益组织的商业模式

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第一，找到自己的竞争优势。到底善于做什么，这非常重要。如果所有的企业，所有的基金会，都是因为别人在做某一件事情所以去做某件事情的话，永远没法发挥出最大的效能。

第二，合作。在公益领域，竞争是第二位的，甚至是不重要的。而合作往往更重要。如何调动多方资源，真正做到事半功倍，我想这是非常大的目的。

第三，可持续性发展。一个好的公益项目，一个好的企业的可持续发展，一定是可持续的。如果公益组织不能挣钱，如果企业因为做CSR不能得到更好利润，那么这个公益项目是没法持续的。所以优化投资回报率非常重要。

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