内审流程七步法

内审首先要建立内审小组，指定内审组长，一般分为2-3组，然后编制内审计划与内审检查表，分配小组任务，然后根据内审计划实施内审，内审结束后组织编写内审审核发现项，组织召开末次会议，并分发审核报告

内审流程七步法

1、确定审计的目标

2、了解内部控制制度，并予以描述

3、内部控制制度的初步评价

4、符合性测试

5、符合性测试结果的评价

6、实质性测试

7、实质性测试结果的评价并撰写审计报告。

优点：一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量，从而节约人力时间、降低成本另外能较好的避免失误，保证审计工作质量。缺点：过分依赖对内部控制的审计。

扩展资料：

审计程序是审计工作从开始到结束的整个过程。一般包括三个主要的阶段，即计划阶段、实施审计阶段和审计完成阶段。

主要工作包括：调查了解被审计单位的基本情况与被审计单位签订业务约定书初步评价被审计单位的内部控制确定重要性水平分析审计风险编制审计计划，对被审计单位内部控制进行控制测试

对会计报表项目进行实质性测试整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据复核审计工作底稿形成审计意见，编制审计报告。

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