央企财务指标完不成怎么办

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考核指标完不成解决办法如下：

第一，统计未能完成考核指标的原因，以及采取的措施尽量把损失降到最低。

第二，制定一个考核计划时间表以及任务书，每天定时定量完成，任务目标，绝不拖延。

第三，下达新的考核制度和考核办法，提高员工的积极性，对于优秀的员工，要给予适当的奖励，拖后腿的员工，要写出完成任务的原因。

第四，重新审核，考核指标是否定不切合实际，制定合理的考核目标。

第五，运用科学的管理手段，充分利用可用的外界资源，双管齐下，争取完成考核指标。

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