现场管理中影响质量的六大因素

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分别是人员、机器、物料、方法、测量、环境。通过鱼刺图来分析的。进行对产品的质量检验，及时把关、反馈、监督，提高产品质量的合格率，对产品质量进行合理化的改进。

完善制度管理，严格执行操作规程，就必须做好“三好”“四会”“四项要求”“五项纪律”。

对设备进行维修和保养，保证设备在生产过程中顺利进行。

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