铁路职工严重超员怎么解决

方案：

1，精简各单位非作业人员，充实一线人员人数。

2，减少没有必要的繁琐检查，使各单位能够将精力全部投入到生产中。

3，根据新设备的使用，重新核定工时定额，做到人尽其才，物尽其用。

额外发下感慨：

在实际工作中，铁路一线职工人员并不存在超员现象，目前的超员仅仅是因为干部（含以工代干）队伍过于庞大，30年前，一个160多人的车间只需要三个人（一个主任，一个书记，一个计工员）即可完成上做下达的各项生产及临时任务。

而现在我们一个60人的车间则存在10余人（主任1，书记1，副主任3，会计1，出纳1，工会主席1，退休办1，教育主管1，调度2，车间秘书1，材料员1）的车间干管人员，加上固定司机4、门卫3、招待所人员2、炊事员4、内业整理3，仅这些人就占到了车间人员的一半，所以说在很多情况下，必须要做到实际调查以后才能够提出疑问。

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