职场妈妈与全职妈妈教育孩子的区别

天才宝宝的由来也是从小教育得好，因此父母们要重视早教这个话题。今天小编为大家介绍下职场妈妈与全职妈妈教育孩子的区别，累积更多的早教小知识尽在育儿百科。

全职妈妈有更多的时间跟孩子待在一起，如果发现孩子有什么问题，可以尽早采取防范措施。但是如果教育孩子的方法不适当，全职妈妈也好，职场妈妈也好，其实是没有多大差别的。

每个孩子的潜力都有所不同，对语言的发展有快有慢，对学习能力的掌握也会有一定的偏差，所以尽管是同龄的孩子，也可能会由于发育得晚，而暂时落后于其他的孩子。所以职场妈妈不必有太多的担心，孩子的发育有早晚，所以有些时候即使是同龄的孩子，也不能放在同一水平进行比较。

除非是孩子的健康出现了问题，不然当孩子的语言系统发育成熟的时候，他对周围的世界产生了更多的好奇，求知的欲望自然会上升。这个时候如果身边再有人教他，就会产生事半功倍的效果。但如果孩子还没有发育到这个阶段，即使你强迫他学习，把所有的时间都耗费在照顾孩子、教育孩子身上，也不会有太多的作用。所以，职场妈妈不要太愧疚，觉得自己没有时间陪孩子，没有更多的时间教他，就会影响到他以后的发展。就好像美茹的注意力没有完全集中到孩子的身上，后来孩子却慢慢地能连贯地说话，能认出墙上的广告语一样，有些事情发展到了一定的阶段，会变得很容易实现，但是如果还没有到那个阶段，即使是我们想要强求，也是强求不来的。所以，职场妈妈要走，出“坏妈妈”的情绪，用平常心去看待对孩子的教育问题，也许会有事半功倍的效果。

女人是否能家庭事业兼顾？职场妈妈是否又能平衡好孩子与事业之间关系？除了，工作事业，还是一个非常重要的角色妈妈。母亲，这个角色中的很多责任几乎是他人无法替代的。你能找人帮你带孩子，负责照料孩子的日常起居、饮食健康、上下学接送，甚至寄宿学校等等，但却很难找到比你更理想的教育者，尤其是跟孩子的亲情交流，更是他人无法代替的。因此，必须要优先满足这样的角色需求。

职场妈妈很多想花更多时间精力放在妈妈这一角色上，但是很多时候，时间上并不允许。关于工作，也许“超级临时工”要来了，而且，它会很好的平衡你的工作和生活。

“超级临时工”来了！

哈佛商业评论报道，在接下来的几年中，约有58%的公司计划使用临时员工--在所有层级。作者Jody Greenstone Miller和Matt Miller说，临时就业不再局限于行政助理、仓库工人或其他的底层工作。高水平的人也选择作为临时员工工作，挣得一份跟他们在传统公司里做正式员工甚至合伙人一样多的钱。

当你具有所需要的专业技能时，独立工作对你可能有利。这可以让你做你喜欢的工作，而不必处理传统公司中常见的行政和政治麻烦。

30岁的妈妈中看到了这种的趋势：她们具有超级简历，也曾参加美国最好的教育机构，但选择成为"超级临时工"。作为有紧迫感的、积极的人，我们大部分人的职业道路最终会成为二元式非此即彼的命题：我们过去每周工作60—80小时，一旦我们有了孩子，马上缩减到"兼 职"时间表，可以每周工作40个小时。在哈佛商学院得到我的MBA学位后，在贝恩公司工作时，为了与我的孩子一起有质量地度过时间，我离开传统公司的职业道路，选择了自由项目。我的商业伙伴，一家大型法律事务所的并购律师做出了同样的选择，由此我们的天蓬咨询小组在丹佛科罗拉多州诞生了：现在我们的组合包括，二十五位职业咨询师，业务涵盖咨询、法律、金融和市场营销。

这种"超级临时工"会越来越普遍吗？对于独立专业人士来说，健康保险如果不是不可能的话，也会很困难。人们或许愿意独自工作，但对健康的考虑，使他们不会以失去医疗保险为代价而放弃他们的传统工作。对大多数人来说，将卫生保健与就业绑定是一个全国性问题。但企业确实也看到有经验的、有能力的临时员工的价值。雇佣临时员工的风险要少于"永久"员工。用临时员工填补空缺，可以让公司有时间决定，他们将选择哪条道路。

即使作为一名高水平的临时员工，运作起来也有风险，包括缺乏健康保险。另一个风险是，无论临时员工和公司想要什么，美国国税局都能够追踪确定，这个人是真正的独立专业人员，还是一个雇员。此外，如果你是一名独立专业人员，这可能意味着每隔几个月，你就要"找工作"。因为真正的超级巨星可以挑选工作，所以这不是一个问题。但对于素质很高但并非超级巨星的人才来说，这会带来额外的风险。

向平衡各种角色！

每个人都是多角色身份，见右图。而每个角色都意味着权利和义务。因此，绝不要推卸你的基本“角色责任”，除非你有一个非常好的角色责任支持平台，你找到了令人满意的替代者。否则，你就要优先完成基本角色责任。

假如我们的某个角色责任缺失，就会形成角色冲突，乃至整个人生的失衡。失衡的生活一定是痛苦的。那么，怎样才能平衡好各种角色责任呢？

一个平衡力好的女性领导者，应该具备小丑抛球的心态，即：你必须同时抛、接几个球，还不能让任何一个球掉到地上，因此，你不能让它们处于同一高度。而且要在某个球落下之前想办法接住它。唯有如此，各个球才都能运转，才会平衡。

如果处理不好其中某个球或者对即将落地的那个球感觉不到，那我们就有失衡甚至被拖垮的危险，家庭、事业的悲剧不可避免的就会发生。所以，认真想一想，在每个角色面前，你到底要达到什么样的目标？切记：切忌总是追求完美--让所有的球在同一高度，我们就无法玩下去了。这些目标的整体和谐最重要。达成平衡的三个锦囊：

1.确立不同时期的优先顺序

平衡角色责任的首要办法就是判断事情的性质，以便合理安排优先顺序。

母亲，由于孩子成长的不可逆转性，就决定了在孩子最需要我们的关键时期，必须优先把抚育孩子的责任放在第一位，否则，由此带来的损失是其他东西无法弥补的。

例如，5岁之前，是孩子智力和创造性发育最快的时期，应该给予最高度的关注。上学之后的一年级、四年级、初一、初三、高一，也都是非常重要的时间段。而我们的事业永远都能随时开始，因为市场永远有机会。

支持系统也很重要，否则也会遭殃。

在你做出继续加大事业发展的决定之前，一定要征求自己家人的意见，赢得他们的支持，这样才能没有后顾之忧，才不至于失衡。

2.尽量让时间专用

跟家人和孩子在一起的时候，尤其是孩子，要尽力把工作完全丢开！必须清楚，有了孩子而没有时间照顾他们，让孩子受到不该有的冷落和忽视，孩子得不到应有的母爱，这是一件很残忍的事情。给孩子什么都不如给他们时间和爱更好。

要善于学会说不--告诉下属春节不拜年，节假日不打扰，休息日就要休息，除非塌天大事。

3.把生活和工作放在一起去计划。

有一位高管曾告诉我，她早就答应了参加儿子的生日Party，但临时一位重要的客户要求见面，面对这样的冲突，她做出了请客户参加儿子的生日party的决定，没想到孩子很高兴，客户也很感动，大家都很开心！

每个人都是多角色身份，见右图。而每个角色都意味着权利和义务。因此，绝不要推卸你的基本“角色责任”，除非你有一个非常好的角色责任支持平台，你找到了令人满意的替代者。否则，你就要优先完成基本角色责任。

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