足疗按摩店一到年底（为什么离职的技师那么多）

TIPS：本文共有 954 个字，阅读大概需要 2 分钟。

现在很多老板在谈技师离职的问题，都在抱怨说，技师难留，技师难管，有的甚至发了很大的成本招聘的技师无法留住，所以大家都会觉得技师胃口大，对企业不忠诚等除了表面的上的这些看似合理的理由，你们有没有想想问题出在哪里？其实合作也好，工作也好，所有的信赖和忠诚都是来源双方面的，没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨。1、多一点信任信任是一切合作的开始，也是员工对企业忠诚度的基础，不仅对老员工信任同样对新员工也是如此。2、多一点尊重有些老板纯粹是把员工当成赚钱的工具，甚至老板自己也会觉得技师低人一等，那么技师如何在面对客人有自信，懂得尊重他人，技师会加倍尊重自己的顾客，懂的尊重技师，把他们当成企业的财富，那么技师也会对企业死心塌地，感恩戴德。3、多一点认可每一个员工除了可以在企业得到报酬同样需要对自己工作的认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。只要企业对员工重视，让员工有归属感，让他们对自己所在的企业充满荣誉感，员工才会更加感恩企业。4、好一点待遇优秀的待遇是很多技师都优先考虑的，毕竟做足浴这行不容易，说句现实的问题，不是没有钱，谁愿意去做伺候人的工作，有些老板在待遇这块会有些不厚道，总是想方设法的想抠技师的钱，弄的大家抱怨连连。让技师全力以赴的去工作，通过合理的奖励机制去激发他们将全部精力投放到本职工作当中，才能产生优质的服务，吸引更多的客源，5、多一点关爱技师其实是最没有安全感的一群人，他们有时候自卑，有来自自身的原因也有来自外界的，足浴是一个特殊的工种，他们需要更多来自企业的关爱和社会的认可。如果仅仅是是定义赤裸裸的利益关系，这样的关系很难维系长久，做企业的管理可以在工作上和生活中多多关心他们，多与他们聊聊天，关注他们内心真正的声音，，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，在细微之处显真情，更能俘获员工的“真心”。6、多一点魅力这点我觉得最重要，老板的个人魅力，决定了企业的发展方向、企业的兴衰、 团队的凝聚力、团队的作风与形象，是企业文化的重要组成部分。很多人愿意与企业困难与共，甚至在几个月不发工资的情况下依然能够坚持，那是因为有魅力的老总，会使人感觉有奔头、有希望，坚信一定会走出困难，让员工愿意拿出自己的时间与企业赌上一把，你做的到吗？

如果觉得《足疗按摩店一到年底（为什么离职的技师那么多）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！