绿色 健康（品质 创新 东岭集团的发展关键词）

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新京报讯 4月17日，“新发展格局与‘十四五’大趋势——2021新京智库春季峰会”在京召开，“双碳战略”“科技创新”“可持续发展”等成为峰会热词。中国企业在后疫情时代和双循环战略的背景下，如何抓住新的机遇、应对新的挑战、创新和坚守？这些话题在企业家群体中引起了热烈的反响。

东岭集团党委书记、总裁李磊接受新京报采访时表示，绿色、健康、品质、创新，将是东岭集团未来发展的关键词，也是集团认真落实党中央、国务院决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要举措。东岭集团创业于1979年，几乎和改革开放同龄，从一间黑白铁皮加工铺发展成为了中国500强企业、中国最大规模的火法炼锌企业、中国建筑钢材和锌产品龙头贸易商、陕西最大规模民营企业。满满的荣誉，彰显的是企业对绿色、健康、品质和创新的不断追求，对市场和未来的把握力和定力，也是企业对于社会和责任的思考、担当和有为。

东岭集团总裁李磊。

绿色工厂的“碳中和”启示

2021年，“碳达峰”和“碳中和”被写入政府工作报告，“3060”国家战略已经成为中国所有市场主体在新时代发展的“必修课”。

作为年产铅锌30万吨、焦炭70万吨、钢铁150万吨的大型实体工业企业，东岭在资源节约和环境友好的路上，做了很多的探索，也取得了不错的成效。2019年，东岭旗下东岭冶炼公司入选国家工业和信息化部第四批绿色制造企业名单。走进东岭冶炼厂区，干净整洁、绿树成荫、繁花似锦，地面一尘不染，完全没有工业企业的模样，更像是一座美丽的花园，绿化率超过了35%。

东岭冶炼公司厂区绿化率超过了35%。

2003年，东岭冶炼建厂之初就有“开天辟地”之举，在全国范围内率先提出了“循环经济”的理念。记者了解到，东岭冶炼将锌冶炼和煤化工两个系统建立在一起，让焦化系统的煤气传输给锌冶炼系统，让冶炼能量形成闭环传输系统，不仅减少了废气排放，更实现了节能降耗的目标，同时直接传输减少了中间运输环节，让东岭冶炼构建了一个“自我净化”的良性发展生态，也被陕西省政府命名为发展循环经济示范单位。“超前计划、分步实施、长期受益，工厂不仅要制造产品，更要制造绿色，碳中和不仅是大战略，更是小细节。”李磊说。

不仅是东岭冶炼，东岭旗下煤矿、铁矿和铅锌矿，一直坚持绿色发展的理念，近三年仅植树一项，就超过16万株，旗下多个厂区被评为“花园式企业”。

不仅是表面，更重要的是内在。4月6日，东岭集团董事长李黑记当选中国有色金属工业协会副会长。他在主旨演讲中提到，东岭将加大修旧利废的力度，深入践行资源节约和循环再利用的理念，深度利用废旧金属和边角料，加强废旧利用技术研发，减轻环保压力，增强盈利能力，在提升企业效益的同时，创造更大的环境效益。据了解，东岭旗下略阳钢铁和东岭冶炼正在布局废旧金属回收和冶炼方面的工作。

值得一提的是，作为工业企业，东岭旗下工厂的各项排放指标，均低于国家和地方设定的标准。

李磊还提到，东岭集团正在筹备碳中和专家委员会，集合多方力量，绘制东岭双碳战略的发展蓝图和行动路线图。

员工、企业和行业都健康发展

在东岭集团2021年的工作部署中，“健康”这个词汇被多次提及，李磊将之表述为员工健康、发展健康和行业健康，要将东岭打造成以健康为基的企业。

记者从东岭官微了解到，从4月15日开始，东岭旗下东岭锌业公司专门请到当地职业病防护医院的专家，深入企业进行员工健康检查，内外科、血常规、心电图、胸片、心肺肝功能，齐齐查一遍。而这样的场景，每年都会在旗下各公司上演。

员工进行集体体检。

“以人为本，就是东岭的核心竞争力。”多年来，东岭高度重视员工职业健康，积极开展职业病防治工作，不断改善作业环境和生活环境，定期组织检查职业病防治措施的落实情况，建立健全职业卫生制度，加强职业卫生宣传和教育培训，全方位、多维度保障员工的身心健康。

身体健康是创业的本钱，发展健康是创业的根本。记者了解到，从去年开始，东岭引入国际顶级咨询机构，为企业发展架设科学高效的管理体系，构建新的十部一室职能架构和人力、财务、风控三个支柱管理模式，对管理进行扁平化全覆盖，让管理部门对业务进行系统化管理，全面推进企业现代化治理，培育管理新动能。

除了管理，东岭在节能降耗、资产盘活、风险控制等方面也做了大量的工作，42岁的东岭，正在焕发新的力量。

“我们要做好自己，然后推动行业的健康发展，最终为中国大宗商品行业高质量发展贡献力量。”李磊这样表述东岭的雄心。

让东岭的产品和服务更具品质

20年前，中国的钢贸市场流传着一句话：“要买好钢材，请到东岭来。”品质，是这个从中国四线城市走出来的中国500强企业，安身立命的法宝。

记者了解到，在去年疫情最严重的上半年，东岭集团的进口总量同比却增长了40%，不仅满足自身冶炼厂的需求，还保障了其他十多家冶炼企业的诉求。“越是困难的时候，越要体现出东岭的担当，越能彰显东岭的品质。”李磊说。

作为中国最大的有色原料进口商之一，东岭在2020年因疫情造成锌精矿市场紧缺大背景下，坚持终端+配货仓储供应链的经营思路，主动出击扩大国内外矿粉市场，先后在进口端陆续与近10家海外贸易商建立合作关系，并通过设立国内多个仓储配送中心和原料销售网络，辐射重点核心客户。同时拓宽交易渠道，通过“现货+终端”“现货+贸易”“现货+金融产品”等方式，积极推进有色产业健康稳步发展，为产业链安全做出了重要贡献。

打开东岭的朋友圈，中电建、中交、中铁、中建、中国五矿、红塔期货、广晟有色、嘉能可等行业巨头赫然在列。东岭通过自己的产品和服务，为用户创造价值，不断聚合裂变着发展能力，取得了一个又一个合作伙伴的信任和认可，也让“东岭”成为大宗商品市场上的金字招牌。

创新是百年东岭的核心驱动力

打造百年企业，是东岭近年来响亮提出的发展愿景。“创新是企业发展的第一推动力，也是企业基业长青的核心力量。”李磊说。

今年清明节，东岭集团的管理层放弃了踏青祭祖，选择了去西安和宁夏对标学习。学习成为东岭集团的主旋律，“远航计划”“岭航计划”等让全员沉浸式学习，东岭企业大学更是走上了发展前台，打造学习型企业，正在如火如荼地开展。“只有学习日常化，才会创新日常化，人才是创新的基础。”这是李磊的表述，更是东岭人的常态化追求。

东岭集团高层管理干部培训——远航计划。

对于创新的投入，东岭从来都是不遗余力。2020年，即便是在疫情影响严重的情况下，东岭依然投资8.8亿元，对铅锌冶炼、焦化系统、钢铁、矿山等生产企业进行了技术改造。成果也很丰硕，冶炼系统氧站工程一次开车成功，东岭锌业新建焦结风机，彻底解决了蒸锌车间疑难杂症；略钢公司先后完成了两座高炉的风机改造，高炉转炉煤气回收及发电项目稳步推进。

不仅是生产技术改造，东岭把创新作为2021年工作的重中之重，并分解为业务模式创新、合作创新、技术创新、数字创新四大目标。其中，“加强多种业务模式创新矩阵，形成长期、深层次、多领域的合作共赢关系，大力鼓励专家和一线员工申请专业技术认证，启动商品风险管理系统的研发”等表述，都能看出东岭在创新方面的信心和决心。

“绿色、健康、品质、创新，是时代的要求，更是东岭的使命。”李磊说。

编辑 张磊 校对 付春愔

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