金融企业风险评估流程

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金融机构的风险管理流程可以概括为风险识别、风险计量、风险监测和风

险控制四个主要步骤。

风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。只有在正确识别出

自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行处理。

具体是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临 的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。 风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。

风险计量是在风险识别的基础上，对风险发生的可能性、风险将导致的后

果及严重程度进行充分的分析和评估，从而确定风险水平的过程。

风险计量可 以基于历史记录以及专家经验，并根据风险类型、风险分析的目的以及信息数 据的可获得性，采取定性、定量或者定性与定量相结合的方式。

风险监测是一个动态、连续的过程，不但需要跟踪已识别风险的发展变化

情况、风险产生的条件和导致的结果变化，而且还应当根据风险的变化情况及 时调整风险应对计划，并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险进行 及时识别、分析。

风险控制和缓释是金融机构对已经识别和计量的风险，采取分散、对冲、

转移、规避和补偿等策略以及采用合格的风险缓释工具进行有效管理和控制风 险的过程。

金融企业风险评估流程

风险评估的流程是：1、资产识别与赋值2、威胁识别与赋值3、脆弱性识别与赋值4、风险值计算5、被评估单位可根据风险评估结果防范和化解信息安全风险。

1、首先，要确定保护的对象（或者资产），它的直接和间接价值。

2、其次，资产面临的潜在威胁，导致威胁的问题所在，威胁发生的可能性的大小。

3、第三，资产中存在的可能会被威胁所利用的弱点，以及利用的容易程度。

4、第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受到的损失或者面临的负面影响。

5、最后，组织应该思考将风险带来的损失降低到最低程度安全措施。

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