为什么要做好一个店长是那么难

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店长是一个门店的灵魂，总指挥，一个好的店长要具备经营管理能力、较强的领导能力、丰富的专业技能、销售培训能力、调整心态的能力。

店长既要自身素质高，还要懂业务，财务，市场营销，人员培训管理，对外协调宣传，语言表达能力等方面能力都要具备，因此，要成为一个好的店长很难，需要不断学习不断积累。

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