创造竞争优势的条件

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第一企业想要赢得竞争优势，就要实行成本领先战略和差异化战略

如今企业发展呈现了一种内忧外患的形态，内忧是面对着诸多竞争对手压力山大，外患是全球各地的企业发展都呈现速度放缓的大趋势。

在这种情况下呀，企业想要在市场中赢得一席之地，竞争优势是关键，很多企业空有美好的愿景，但是没有办法把愿景落地。

究其原因是没能够把广义的竞争优势转化成为实现竞争优势所需的具体的行动步骤。想要弄清这一过程就要先了解到底什么是竞争优势。

竞争优势顾名思义就是和竞争对手相比，你所拥有的可持续性优势，比较常见的两种竞争优势有成本领先和差异化。

这个并不难理解，竞争优势基本上源于企业能为顾客创造的价值，因此企业能以相较竞争对手更低的价格，满足顾客的相同利益，或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益，这自然就是竞争优势。

创造竞争优势的条件

一般采用的创造特色的做法有三种:提供特殊的产品或服务(如产品差异性)，满足特殊顾客群的需要(如目标集中)和采用特殊途径满足顾客(特色途径)。

内部资源的整合。如知识资源在企业内部不同部门之间的共享、人力资源的协同、财务资源在不同事业部之间的合理调配等。

内部活动及其联结方式的整合。如价值链上前后环节的整合，不同部门之间的协调，市场拓展时市场网络协同效应发挥等。其中联结方式整合主要是通过不同组织之间的管理协同创造整合优势。

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