体检为切入口（构建全生命周期的健康管理服务丨投融界专访蓝浚耕）

TIPS：本文共有 1626 个字，阅读大概需要 4 分钟。

投融界讯在医学模式由治疗向以预防为主的健康管理转移的背景下，全社会对**的事前预防、慢性病危险因素的早期筛查日趋重视，人们都越来越意识到医疗预防工作的重要性。

随着居民生活水平提高、健康观念深入人心，以及消费升级，中国健康体检行业的市场需求旺盛，呈现井喷发展的趋势。日前，投融界专访了体检与健康管理中心建设运营项目的创始人蓝浚耕。

投融界：蓝总，是什么原因让您创业这个项目？

蓝浚耕：我从事这个行业多年，从一名普通医生执业，历经医院的创建和发展过程，熟悉医院发展的每个阶段和每个重要节点，处理医疗纠纷18年，积累了大量的实践经验。20年的磨练让我深知医院发展的精髓和管理的技巧，积累了大量经验，也看到了行业的不足，是创业这个项目的契机。

投融界：您可以介绍下体检与健康管理中心建设运营项目吗？

蓝浚耕：项目位于陕西延安，计划开展以一个体检中心的建设和运营为基础的健康管理服务。项目将延安市政机关、企事业单位作为早期阶段的主要团体客户来源，充分利用项目团队已经在本地积累的众多潜在客户资源，同时积极吸纳社会单独客户的体检和健康管理需求。积极对接先进医疗资源，为客户提供从体检、诊断到治疗和管理的个性化、全流程健康服务。

在体检中心的建设方面，项目计划租赁延安新区已建成的公共事业大楼，作为项目的总部以及提供客户体检和健康管理服务的办公场所。该处物业面积达到1.2万平方米，能够有效满足中长期内项目的发展。另外，项目还需进行中心内部装修以及关键医疗设备的采购。争取将项目建成为陕西省内规模最大、接待能力最强的民营体检和健康管理中心。

投融界：项目从什么时候开始，目前发展到了什么阶段？

蓝浚耕：现阶段，项目已经完成对现有体检中心类机构问题和不足的深入理解和剖析，完成从前端体检服务到后端健康管理服务的全流程商业模式构建，对传统的纯体检服务进行提升。作为创新型健康服务机构，已经建立起了属于自身的核心理念。

在医护资源方面，多年来我在医疗行业内的人脉积累以及部分志同道合医护人士的共同参与，已经获得了较为丰富的人力资源获取渠道，且能够对其专业资质进行保障。

在体检中心的建设方面，项目已经完成了中心选址和初步的物业费用洽谈。对于内部装修、设备采购等方面完成了较为详细的安排和规划，各个科室的设立也已初步建立清单。

投融界：项目的健康管理具体涉及到哪些业务？

蓝浚耕：我们体检中心为客户提供临床专科检查、功能科室检查、影像学检查、CT检查、超声波检查、常规化验检查等20余个大类，超过150个细分项目。

同时，我们还拥有健康管理业务，包括亚健康调理、慢病管理、诊疗资源对接等。针对在体检中发现的相关**患者，中心可以提供医疗对接服务，为患者提供高精准度、高质量、高水平的医院、医生资源，在提高医疗质量的同时，为患者提供便捷。

投融界：与其他同类项目相比，项目有哪些优势？

蓝浚耕：首先，我们拥有专业的医疗、体检、健康管理运营团队，地区行业高端人才，专业人从事专业的事业，心无杂念，专一而为。

其次，在项目地专业体检机构是欠缺的，地区市场供给空白，且需求庞大，启动运营后，能够迅速获得地区知名度，业务量提升快。

再次，我们有高端设备，高端专业的服务，高层次的质量保证和全套的健康维护让人放心依托，全程的健康管理维护是客户终身的保姆。

最后，专业专职的健康保姆管理客户的健康，服务从体检延伸到保健、亚健康调理、医疗服务、高端医疗需求的对接等全生命周期的健康管理。

投融界：盈利能力是一个项目的重要方面，项目有哪些盈利点？

蓝浚耕：项目的盈利是多元化的，包括体检项目收费、会员制收费、医疗服务收费、保健品销售、第三方检查业务、司法鉴定中心、驾驶员体检中心、亚健康调理业务等带来的收入。

投融界：能否介绍一下您的融资需求？以及您对投资人有怎样的期待？

蓝浚耕：此次项目计划股权融资1亿元，所融资金主要用于楼房的租赁、医疗设备的采购、检测耗材的采购等方面，期待能与诚信、务实、具有长远发展眼光的投资人达成战略合作！

如果觉得《体检为切入口（构建全生命周期的健康管理服务丨投融界专访蓝浚耕）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！